常勝戰略規劃咨詢服務(wù)介紹書
2022-09-08 11:03 老黃牛
常勝戰略規劃咨詢服務(wù)介紹書
想常勝找常勝戰略規劃咨詢
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常勝戰略規劃咨詢服務(wù)由來
鄭州青牛企業管理(lǐ)咨詢公司是中國(guó)研發導向型管理(lǐ)咨詢公司的代表，其研發費用(yòng)占營業收入比超過20%，擁有自研核心咨詢技(jì )術理(lǐ)論：企業系統管理(lǐ)理(lǐ)論。青牛咨詢運用(yòng)該核心技(jì )術為(wèi)企業提供綜合性的企業管理(lǐ)咨詢服務(wù)。
青牛企業管理(lǐ)咨詢公司在服務(wù)企業管理(lǐ)提升的過程中發現，傳統的戰略規劃咨詢公司主要依靠管理(lǐ)咨詢師外包企業的戰略規劃工作(zuò)，并為(wèi)企業交付一次性的戰略規劃方案，這種服務(wù)模式不僅常常導緻戰略執行困難，而且造成企業無法跟随企業内外環境及時更新(xīn)企業戰略、做出改變，最終造成企業失敗。
為(wèi)此，青牛企業管理(lǐ)咨詢公司專門成立了服務(wù)企業戰略規劃的子品牌：想常勝找常勝戰略規劃咨詢
常勝戰略規劃咨詢服務(wù)特色
特色一、常勝戰略規劃咨詢以企業的戰略管理(lǐ)組織能(néng)力提升為(wèi)出發點。
傳統戰略規劃咨詢公司以為(wèi)企業編制戰略規劃方案為(wèi)出發點，由于企業所處的内外環境變化速度加快，戰略規劃方案很(hěn)難适應企業複雜的環境變化。
特色二、常勝戰略規劃咨詢以企業戰略管理(lǐ)流程規範為(wèi)突破口。
傳統戰略規劃咨詢公司以依靠管理(lǐ)咨詢師來規劃企業戰略，管理(lǐ)咨詢師一旦離開企業，企業戰略執行、企業戰略持續更新(xīn)等工作(zuò)就會陷入困境。
特色三、常勝戰略規劃咨詢以提升管理(lǐ)團隊的戰略管理(lǐ)知識技(jì )能(néng)為(wèi)基礎
傳統戰略規劃咨詢公司以交付企業戰略方案為(wèi)結果，不關注企業管理(lǐ)團隊的戰略管理(lǐ)技(jì )能(néng)。
特色四、常勝戰略規劃咨詢以教練技(jì )術輔導管理(lǐ)團隊制定戰略
傳統戰略規劃咨詢公司以管理(lǐ)咨詢師為(wèi)主制定企業戰略。
特色五、常勝戰略規劃咨詢以教練技(jì )術輔導管理(lǐ)團隊執行戰略
傳統戰略規劃咨詢通常不涉及企業的戰略執行環節。
如需了解項目詳情、案例及費用(yòng)等項目細節信息，請緻電(diàn)青牛咨詢常勝戰略規劃事業部咨詢師，電(diàn)話及微信：15838061246