牛人績效薪酬咨詢服務(wù)

牛人績效薪酬咨詢服務(wù)項目類型

服務(wù)項目類型

輸出成果

成果價值

管理(lǐ)人員績效考核與薪酬咨詢

管理(lǐ)人員績效考核現狀與問題調研報告；管理(lǐ)人員績效考核制度方案

人力資源利用(yòng)效率提升

管理(lǐ)人員激勵現狀與問題調研報告；管理(lǐ)人員激勵制度方案。

管理(lǐ)人員積極主動

一線(xiàn)員工績效考核與薪酬咨詢

一線(xiàn)員工績效考核現狀與問題調研報告；一線(xiàn)員工績效考核制度方案

人力資源利用(yòng)效率提升

一線(xiàn)員工激勵現狀與問題調研報告；一線(xiàn)員工激勵制度方案。

員工積極主動

業績管理(lǐ)體(tǐ)系咨詢

業務(wù)流程體(tǐ)系咨詢

企業協同水平調研報告；  企業業務(wù)流程體(tǐ)系制度方案。

氛圍和諧、協作(zuò)順暢

組織制度設計咨詢

企業組織結構、部門職能(néng)與崗位職責狀況調查報告；企業部門職能(néng)與崗位職責說明書制度方案

分(fēn)工合理(lǐ)、職責清晰，管理(lǐ)幅度适當，領導輕松、避免人員臃腫、效率低下

組織建設咨詢

企業組織建設能(néng)力水平調研報告；職位任職要求與招聘管理(lǐ)制度方案；企業流程、知識與培訓管理(lǐ)制度方案；員工關系管理(lǐ)制度方案。

個人能(néng)力與組織能(néng)力持續提升

戰略規劃咨詢

企業戰略水平報告； 企業戰略方案。

方向明确、思想統一、持續革新(xīn)、适應變化

任務(wù)管理(lǐ)咨詢

一線(xiàn)員工任務(wù)管理(lǐ)現狀與問題調研報告；一線(xiàn)員工任務(wù)管理(lǐ)制度方案。

人人頭上有目标，目标執行效率高