企業管理(lǐ)咨詢公司走進東海複合材料

2020-12-07 15:02 花(huā)花(huā)牛

企業管理(lǐ)咨詢公司走進東海複合材料

 
 
        近日，企業管理(lǐ)咨詢公司青牛咨詢項目組鞏老師走進東海複合材料。東海複合材料位于國(guó)家新(xīn)鄉經濟技(jì )術開發區(qū)，是一家專業生産多(duō)種新(xīn)型複合材料的國(guó)家級高新(xīn)技(jì )術企業。
        
     
        随着企業的發展，東海複合材料正在推動企業管理(lǐ)模式轉型，即從适合小(xiǎo)微企業的經驗型管理(lǐ)模式向适合規模化企業的體(tǐ)系管理(lǐ)模式轉型。在管理(lǐ)模式轉型的過程中，臧營橋燒雞管理(lǐ)層希望從企業員工績效考核制度建設切入，但是在具體(tǐ)摸索的過程中遇到了大量的困難，因此，希望借助外腦青牛咨詢幫助管理(lǐ)層戰勝困難。

        青牛咨詢長(cháng)期緻力于企業的持續健康發展研究，發現98%的中小(xiǎo)企業壽命超不過10年，其中一種重要原因是企業無法渡過青春期走向盛年期，即完成從創業期的經驗管理(lǐ)模式向适合規模化企業的體(tǐ)系管理(lǐ)模式轉型，實現從依靠外部機會驅動企業發展到依靠企業組織能(néng)力企業發展的根本轉變。

        青牛咨詢鞏老師在與東海管理(lǐ)層進行的深入研讨過程中指出，東海複合材料績效考核制度建設受阻的根本原因在于沒有意識到，企業導入員工績效考核制度是一場管理(lǐ)模式轉型（革命），即從經驗管理(lǐ)模式向體(tǐ)系管理(lǐ)模式轉型。