華為(wèi)董事長(cháng)揭秘如何通過創新(xīn)驅動企業持續發展

2021-06-07 17:12 老黃牛

華為(wèi)董事長(cháng)揭秘如何通過創新(xīn)驅動企業持續發展?
 

       
        很(hěn)多(duō)企業老闆都希望企業持續健康發展,但是都苦于沒有好的辦法。青牛咨詢(企業的醫(yī)生)研究發現,企業老闆可(kě)以通過兩種途徑掌握好的辦法,一種途徑是向專門緻力于企業持續健康發展研究的管理(lǐ)咨詢機構學(xué)習,比如青牛;一種途徑是向優秀的企業及企業家學(xué)習經驗,比如華為(wèi)。下文(wén)是華為(wèi)輪值董事長(cháng)徐直軍對華為(wèi)如何實現創新(xīn)驅動企業持續發展的經驗的歸納與總結,概括起來有以下九條經驗:
 
1.創新(xīn)無處不在
2.願景驅動
3.早決策、敢投入
4.多(duō)路徑
5.關鍵突破
6.全球廣泛合作(zuò)
7.産業政策及時
8.全球産業鏈同步
9.創新(xīn)永無止境

 了解九條經驗的詳情,請認真閱讀原文(wén),大約需要用(yòng)時6分(fēn)鍾。____________________________________________________________________

     由中華人民(mín)共和國(guó)科(kē)學(xué)技(jì )術部和上海市人民(mín)政府共同主辦的浦江創新(xīn)論壇,于2021年5月31日-6月4日在上海召開,圍繞“創新(xīn),為(wèi)了人類美好生活”主題,重點探讨科(kē)技(jì )如何更好地為(wèi)人類生活服務(wù),如何共同推動創新(xīn)朝着更加開放、包容、普惠、平衡、共赢的方向發展,讓各國(guó)人民(mín)共享全球創新(xīn)和世界經濟增長(cháng)的成果。
     6月3日舉行的全體(tǐ)大會上,華為(wèi)輪值董事長(cháng)徐直軍參加大會并做了題為(wèi)《華為(wèi)創新(xīn)實踐與啓示》的主題發言。
 
 

       大家好!很(hěn)高興參加浦江創新(xīn)論壇,創新(xīn)已經成為(wèi)我們社會和經濟發展的焦點話題。如何真正實現創新(xīn)驅動的發展,對于幾乎每一個企業和組織而言,也是每天都需要面對,時時處處都在思考的事情。華為(wèi)30多(duō)年的發展,一路走來,可(kě)以說就是一個持續創新(xīn)的曆程。5G讓更多(duō)的人聽到了華為(wèi),了解了華為(wèi)。今天,我就以華為(wèi)移動通信産業為(wèi)例,與大家分(fēn)享華為(wèi)創新(xīn)實踐過程中的一些啓示,希望對大家有幫助。
 
 
 
1.創新(xīn)無處不在
 
縱觀移動通信産業的發展曆程,都是為(wèi)了人類的美好生活。華為(wèi)在2G時代跟随,3G時代挑戰,4G時代同步。但由于華為(wèi)基于客戶需求創新(xīn)了分(fēn)布式基站、SingleRAN等,我們趕上來了,并實現了差異化和領先。回顧整個過程,可(kě)以看到,在企業成長(cháng)的任何時期,即不管是追趕者、挑戰者還是領先者,都需要基于客戶需求的持續創新(xīn),也都能(néng)夠創新(xīn)。也隻有創新(xīn),才能(néng)追的上、追的快、超的過,超的快,超的遠(yuǎn)…在産業發展的任何階段,也都需要創新(xīn)驅動。越靠近研究階段,越需要願景驅動的創新(xīn),越靠近産品階段,更多(duō)基于客戶需求驅動的創新(xīn)。華為(wèi)的5G經曆了從研究、标準到産品的産業發展全過程,而我們國(guó)家在所有這些階段都面臨着強烈的創新(xīn)訴求和創新(xīn)挑戰。接下來,我就以5G發展過程為(wèi)脈絡,進一步分(fēn)享華為(wèi)創新(xīn)實踐和啓示。
 
2.願景驅動
 
華為(wèi)5G的創新(xīn)首先是從願景驅動開始的。在一段時間的研究之後,在2013年,我在全球移動寬帶論壇上公開提出和分(fēn)享了華為(wèi)關于5G的願景,當時提出:5G要實現,比4G提升1000倍的網絡容量、要能(néng)夠聯接1000億的物(wù)聯網設備、提供10Gbps的用(yòng)戶速率,和極低時延。今天看,這些願景正在逐步實現的過程中,正是由于那時候對未來的憧憬,和開創未來的勇氣,才有了今天的成就。我們國(guó)家的很(hěn)多(duō)産業正在升級,相信,隻要敢于憧憬未來,就一定能(néng)開創未來。
 
3.早決策、敢投入
 
華為(wèi)5G的研究是從2009年開始的,我們在2009年決策成立了通信技(jì )術實驗室,開啓了5G的早期研究。那一年,全球首個4G商用(yòng)網絡年底在挪威和瑞典剛剛同時啓用(yòng),中國(guó)的4G牌照還沒有發放(中國(guó)的4G牌照是2013年12月才發放)。一段時間研究之後,2013年,我們決定進一步加強5G的研究投入,宣布了在未來五年内至少投資6億美元,用(yòng)于5G的研究與創新(xīn)的計劃,這不含産品化投資。到2019年全球首個5G商用(yòng)網絡開通,走過了10年的路程,5G創新(xīn)是個厚積薄發的過程。現在回顧,研究的資金需求沒有想象的大,事實上計劃中的6億美金投資,最終沒有全部用(yòng)完。而且,我發現,越早投入,可(kě)能(néng)累計投入更少。事實上,2017年,也就是5G商用(yòng)的兩年前,我們就開啓了6G的研究。
 
4.多(duō)路徑
 
創新(xīn)過程中往往需要面對多(duō)種選擇,我們在5G研究過程中發現,實現願景目标可(kě)能(néng)的技(jì )術路徑很(hěn)多(duō),但并不清楚哪一條技(jì )術路徑能(néng)最終實現目标。因此,華為(wèi)采取了多(duō)路徑研究和探索,最終找到了實現目标的技(jì )術,而且真正找到的不一定是我們初期看好的技(jì )術路徑。在研究與探索過程中,我們平等對待每一個團隊,特别是那些技(jì )術沒有被最終采納的團隊。
 
5.關鍵突破
 
從2G,3G,4G到5G,每一代移動通信都開創了自己的時代,這背後是,一系列基礎研究發現和關鍵技(jì )術突破。因為(wèi)這些技(jì )術創新(xīn),産業發展的空間被一次次擴大。5G的Polar碼技(jì )術就是這樣的關鍵突破之一。1948年香農發表《通信的數學(xué)理(lǐ)論》論文(wén),開創了香農信息論,提出了采用(yòng)編碼技(jì )術可(kě)以達到信道容量極限的突破方向。直到2008年,土耳其Arikan教授公開發表了Polar碼論文(wén),Polar碼是唯一的可(kě)以在理(lǐ)論上證明的達到香農理(lǐ)論極限的編碼技(jì )術。從2010年起,華為(wèi)投入進一步研究,在Arikan教授論文(wén)基礎上,通過一系列核心原創技(jì )術突破,最終與産業界一道,使Polar碼成為(wèi)5G控制信道編碼。
 
6.全球廣泛合作(zuò)
 
5G發展到今天,是全球政府、産業界、高校、研究機構等各方廣泛合作(zuò)創新(xīn)與努力的成果。在5G的整個發展過程中,華為(wèi)始終堅持全球開放合作(zuò),在5G研究合作(zuò)方面,我們與來自全球20多(duō)個國(guó)家的100多(duō)位教授孵化了300多(duō)個合作(zuò)研究項目。在跨行業合作(zuò)方面,我們參與和聯合推動多(duō)個跨行業組織,包括5G應用(yòng)産業方陣,5G汽車(chē)聯盟,5G工業互聯及自動化聯盟,5G切片聯盟,5G确定性網絡産業聯盟等。這裏,特别要提到我國(guó)工信部支持下成立的5G應用(yòng)産業方陣,目前已成長(cháng)為(wèi)現階段中國(guó)最有力的5G應用(yòng)創新(xīn)推動組織,大量創新(xīn)的5G應用(yòng)正在加速出現。
 
7.産業政策及時
 
對于創新(xīn)型産業,适時、正确的産業政策,能(néng)夠有效促進産業發展,反之不适當的産業政策可(kě)能(néng)對産業發展造成傷害。對于5G而言,頻譜和牌照政策是産業政策的重中之重。在5G标準之初,業界曾就5G用(yòng)中頻還是毫米波部署,進行了大量的讨論。2017年12月,5G首個标準發布,中國(guó)的移動通信産業界的中頻5G解決方案趨向成熟,對頻譜和技(jì )術的認識更加徹底,中頻連續大帶寬頻譜是5G網絡的基礎保障,毫米波頻譜部署5G條件尚不成熟。在這種背景下,中國(guó)工信部及時發布了5G頻譜政策、發放了5G牌照,選擇中頻作(zuò)為(wèi)5G頻譜,并劃定了620M頻譜資源。而美國(guó)則選擇毫米波作(zuò)為(wèi)5G頻譜。到今天為(wèi)止,全球已經有68個國(guó)家的162個運營商進行了5G商用(yòng)部署,其中90%的國(guó)家選擇了中頻頻段部署。同時,隻有不到5個國(guó)家選擇了毫米波,且至今不具備條件進行規模部署。現在回頭看,中國(guó)工信部及時和正确的産業政策,對中國(guó)5G今天的全球領先、産業化,至關重要。
 
8.全球産業鏈同步
 
中國(guó)5G在工信部、科(kē)技(jì )部組織下,是以規模商用(yòng)為(wèi)目标來創新(xīn)。構成規模商用(yòng)的每一個要素都有高校、研發機構和企業來承擔。并通過試驗網來驗證各要素進展情況,使得5G得以快速投入規模商用(yòng)。我國(guó)面向未來要打造的産業會有很(hěn)多(duō),可(kě)以借鑒5G的經驗,避免鑼齊鼓不齊,使一個個新(xīn)産業能(néng)得以快速規模化應用(yòng)。
 
9.創新(xīn)永無止境
 
在移動通信産業的發展長(cháng)河中,5G是一個創新(xīn)成果,也是一個創新(xīn)起點,創新(xīn)是無止境的。其實任何産業和産品都是如此。縱觀華為(wèi)移動通信産業發展曆程,無論是2G、3G、4G還是5G時代,主旋律隻有一個,那就是創新(xīn),且走過了從客戶需求驅動的創新(xīn)到願景驅動的創新(xīn)。事實上,不僅僅移動通信産業,華為(wèi)的其它産業,但凡發展的好的,無不是因為(wèi)有豐富的創新(xīn)和突破。在華為(wèi),創新(xīn)已經成為(wèi)一種文(wén)化,如何通過創新(xīn)更好滿足客戶需求,提升競争力,為(wèi)客戶創造更多(duō)價值,實現領先,已經是一種工作(zuò)常态。
 
今天以華為(wèi)移動通信産業,特别是5G的發展曆程,分(fēn)享了華為(wèi)創新(xīn)實踐及啓示。每個企業或組織都有自己的特點,都是唯一的。所處的産業發展的階段可(kě)能(néng)不同,企業自身成長(cháng)的階段可(kě)能(néng)不同。但是,華為(wèi)的實踐告訴我,創新(xīn)都是需要的,也都是能(néng)夠創新(xīn)的,創新(xīn)是無處不在的。希望我的分(fēn)享,對于緻力于盡快成長(cháng)為(wèi)創新(xīn)型企業的同仁能(néng)有所啓迪,有所幫助。
謝(xiè)謝(xiè)大家!