企業管理(lǐ)咨詢之營銷提升
2022-04-05 13:51 老黃牛
企業管理(lǐ)咨詢之營銷提升
——改善知名度、訂單、銷售額、毛利潤、産能(néng)利用(yòng)率
——改善知名度、訂單、銷售額、毛利潤、産能(néng)利用(yòng)率
營銷提升是青牛企業管理(lǐ)咨詢公司為(wèi)營銷業績不理(lǐ)想的企業提供的企業管理(lǐ)咨詢咨詢服務(wù)，整個企業管理(lǐ)咨詢服務(wù)項目周期一般為(wèi)三個月到九個月，旨在通過企業管理(lǐ)咨詢服務(wù)幫助客戶企業完善營銷業務(wù)系統，實現客戶企業的營銷從人治的、經驗性的管理(lǐ)模式向法治性、系統性的管理(lǐ)模式轉變，從而持續提升營銷業績，發揮管理(lǐ)咨詢公司的真正價值。
【項目适合的客戶類型】
營業收入增長(cháng)慢，達不到預期
産能(néng)利用(yòng)率低、資源浪費
産品具備競争優勢
營銷模式還在探索
營銷團隊還在組建
老闆希望快速提升營業收入
【項目總目标】
l 完善營銷業務(wù)系統流程、組織與人力資源管理(lǐ)制度體(tǐ)系，實現營銷業務(wù)系統從人治性的、經驗性的管理(lǐ)模式向法治性、系統性的管理(lǐ)模式轉變。
【項目子目标】
完善營銷作(zuò)業系統制度體(tǐ)系：
l 完善營銷作(zuò)業系統的流程、組織制度體(tǐ)系，包括營銷作(zuò)業流程體(tǐ)系，營銷作(zuò)業組織結構與職位體(tǐ)系、營銷作(zuò)業職位能(néng)力标準體(tǐ)系等，形成團隊對客戶、産品、品牌、媒體(tǐ)、廣告、渠道等營銷要素之間構成規則的統一認識。
【項目子目标】
完善營銷作(zuò)業管理(lǐ)系統制度體(tǐ)系：
l 完善營銷作(zuò)業管理(lǐ)系統的流程、組織制度體(tǐ)系，包括營銷作(zuò)業管理(lǐ)流程體(tǐ)系，營銷作(zuò)業管理(lǐ)組織結構與職位體(tǐ)系、營銷作(zuò)業職位管理(lǐ)能(néng)力标準體(tǐ)系等，形成團隊對品牌管理(lǐ)、定價管理(lǐ)、廣告管理(lǐ)、推廣管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)等管理(lǐ)系統的統一認識。
【項目子目标】
完善營銷業務(wù)管理(lǐ)系統制度體(tǐ)系：
l 完善營銷業務(wù)管理(lǐ)系統的流程、組織制度體(tǐ)系，包括營銷業務(wù)管理(lǐ)流程體(tǐ)系，營銷業務(wù)管理(lǐ)組織結構與職位體(tǐ)系、營銷業務(wù)管理(lǐ)職位能(néng)力标準體(tǐ)系等，形成團隊對營銷作(zuò)業管理(lǐ)人員的管理(lǐ)的統一認識。
【項目周期】
3個月~9個月，具體(tǐ)項目周期需要根據企業規模大小(xiǎo)、經營狀況、管理(lǐ)基礎等綜合确定。
【項目團隊】
由企業派出1~3名管理(lǐ)咨詢師與企業派出的管理(lǐ)代表組成企業營銷提升領導小(xiǎo)組。
【項目收費】
項目費用(yòng)根據企業具體(tǐ)情況、項目難度、項目周期确定。
【聯系電(diàn)話及微信】阿牛老師 15838061246