青牛咨詢助力某制造企業團隊積極性提升

2021-11-25 09:21 花(huā)花(huā)牛

青牛咨詢助力某制造企業團隊積極性提升
管理(lǐ)咨詢公司
 

 

近日，由青牛咨詢與某制造企業交付團隊積極性提升咨詢項目圓滿結束。

該制造企業是河南地區(qū)一家中型制造企業，業務(wù)主要是手機蓋闆玻璃的加工與銷售，員工1300人。随着企業的發展，企業隊伍規模越來越大，團隊積極性對企業整體(tǐ)效率的提升影響越來越大。此時，企業高層也認識到了提升團隊積極的重要性，經過多(duō)方考察，企業最終選定青牛咨詢作(zuò)為(wèi)企業團隊積極性提升咨詢項目的合作(zuò)夥伴。

青牛咨詢以成就百年企業為(wèi)使命，長(cháng)期緻力于企業的持續健康發展研究與咨詢服務(wù)實踐。青牛咨詢針對企業提升團隊積極性的需要，結合青牛咨詢在企業管理(lǐ)系統論領域的深入研究與咨詢實踐，提出站在客戶交付業務(wù)系統梳理(lǐ)與優化的整體(tǐ)視角去認識影響團隊積極性的因素，識别造成團隊積極不佳的原因，采用(yòng)有針對性的解決方法。

咨詢項目前期，青牛咨詢咨詢團隊通過訪談、現場觀察等調研手段描述與記錄了企業客戶價值交付業務(wù)系統的功能(néng)現狀、業務(wù)流程現狀、組織結構現狀、職責體(tǐ)系現狀、任務(wù)管理(lǐ)現狀、績效考核現狀、激勵現狀，然後通過标杆對标、标準對标等手段，識别了該企業客戶價值交付業務(wù)系統存在的問題。

咨詢項目中期，青牛咨詢咨詢團隊通過群體(tǐ)對話、集體(tǐ)智慧等手段設計了企業客戶價值交付業務(wù)系統的理(lǐ)想狀态圖。

咨詢項目後期，青牛咨詢咨詢團隊通過教育培訓、個性輔導與跟進督導等手段推動了企業客戶價值交付業務(wù)系統的順利變革，從而使企業客戶價值交付業務(wù)系統理(lǐ)想狀态圖變為(wèi)現實，全面、徹底地解決了團隊滿意度與積極性問題。

在咨詢項目結項報告會上，該企業總經理(lǐ)在總結青牛咨詢的服務(wù)效果時，說道：之前，聽過很(hěn)多(duō)老師談這個系統，那個系統，到底什麽系統，如何應用(yòng)系統的來解決企業的現實問題，始終是一頭霧水，但是經過青牛咨詢咨詢專家四個多(duō)月的服務(wù)，自己不僅深刻理(lǐ)解的系統及系統解決問題的重要性，而且也見證了企業所發生的深刻的、系統的改變和提升，遇到青牛咨詢真是企業的福分(fēn)。