管理(lǐ)咨詢公司動态：青牛咨詢受邀參觀考察

2023-05-08 08:11 花(huā)花(huā)牛

 

        近日，青牛咨詢收到超人幫聚格裝(zhuāng)飾工程有限公司邀請，來到公司廠房生産一線(xiàn)進行參觀考察。青牛咨詢高級咨詢師鞏老師與公司咨詢師郭老師在到達超人幫聚格裝(zhuāng)飾工程有限公司後，首先與公司高管進行了溝通交流，初步了解聚格裝(zhuāng)飾的大緻情況，随後在公司相關人員的帶領下來到産品生産廠房，深入一線(xiàn)考察産品的生産過程，并與公司生産負責人交流意見。青牛咨詢高級咨詢師鞏老師在參觀考察和公司高管溝通的過程中，表達了相關的意見與建議，并介紹了青牛咨詢旗下專注于企業生産提升的子品牌——回頭客精(jīng)益生産咨詢。聚格裝(zhuāng)飾負責人也表示後續希望能(néng)與青牛咨詢深化合作(zuò)關系，對企業生産模塊的改革升級提供進一步幫助。

        聚格裝(zhuāng)飾工程有限公司成立于2015年，主要服務(wù)于餐飲、便利店(diàn)等衆多(duō)連鎖類店(diàn)鋪，是一家集形象策劃、标識定制、裝(zhuāng)修設計、工程施工、物(wù)料配送、家具定制、工程維護為(wèi)一體(tǐ)，擁有全産業鏈生态服務(wù)系統的裝(zhuāng)飾企業。在企業規模不斷擴大的同時，産品生産環節也逐漸出現了各種各樣的問題，比如産品質(zhì)量問題與客戶滿意度問題。

        想增進客戶滿意度，就找回頭客精(jīng)益生産咨詢。青牛企業管理(lǐ)咨詢公司在服務(wù)中小(xiǎo)企業生産提升的過程中發現，傳統的精(jīng)益生産咨詢主要圍繞場地、設備、物(wù)料、人員、生産計劃等單一制造要素開展，精(jīng)益生産咨詢服務(wù)和收費的模式普遍不适合中小(xiǎo)企業，因為(wèi)中小(xiǎo)企業不僅缺失的方面多(duō)，而且執行力弱、購(gòu)買力有限，無法做到面面俱到的改革。中小(xiǎo)企業需要圍繞增進客戶滿意度與改善企業業績，實施有目的的變革。為(wèi)此，青牛企業管理(lǐ)咨詢公司專門成立了服務(wù)中小(xiǎo)企業生産提升的子品牌——回頭客精(jīng)益生産咨詢。

        回頭客精(jīng)益生産咨詢服務(wù)特色：
特色一：回頭客精(jīng)益生産咨詢以增進客戶滿意度與改善企業業績作(zuò)為(wèi)改善的出發點。
特色二：回頭客精(jīng)益生産咨詢以識别制約客戶滿意度的瓶頸因素為(wèi)突破口。
特色三：回頭客精(jīng)益生産咨詢以解決瓶頸因素為(wèi)首先目的來設計解決方案。
特色四：回頭客精(jīng)益生産咨詢側重通過制造業務(wù)組織的組織能(néng)力提升來形成企業自身解決問題的能(néng)力。
特色五：回頭客按精(jīng)益生産咨詢按照增進客戶滿意的效果收費。
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