企業戰略規劃團體(tǐ)咨詢班 ——現場出方案，回去

2023-03-14 14:43 老黃牛

企業戰略規劃團體(tǐ)咨詢班
——現場出方案，回去就能(néng)用(yòng)

 
課題背景
     想導入更為(wèi)專業企業戰略規劃，但公司沒有專業人才，怎麽辦？
     公司企業戰略規劃已經推行了，但是效果不理(lǐ)想，怎麽辦？
     想聘請專業戰略規劃咨詢公司，但咨詢公司收費高、企業購(gòu)買力弱，怎麽辦？
     有沒有簡單、快速地設計出适合中小(xiǎo)企業的企業戰略方案，同時費用(yòng)又比較适合小(xiǎo)型企業的戰略規劃咨詢服務(wù)模式？
     來青牛咨詢《企業戰略規劃團體(tǐ)咨詢班》吧，咨詢導師通過案例展示、操作(zuò)示範向學(xué)員展示如何設計出專業的企業戰略方案，學(xué)員在輔導老師帶領下通過模仿來設計企業自身的企業戰略方案，接着再由導師與同學(xué)點評學(xué)員的作(zuò)品，幫助學(xué)員完善自身的企業戰略方案，最終學(xué)員快速設計出适合自己企業的企業戰略方案。

課題收益
企業戰略方案文(wén)件；
企業戰略規劃知識技(jì )能(néng)；

課程安(ān)排
2天1晚 ，本課程僅提供線(xiàn)下公開課一種學(xué)習方式，具體(tǐ)開班時間、課程價格請咨詢客服，電(diàn)話及微信：15838061246

課題大綱
上半部分(fēn) 企業現狀梳理(lǐ)與評估
第一節 産品積累與技(jì )術積累梳理(lǐ)與評估
第二節 企業創新(xīn)組織能(néng)力梳理(lǐ)與評估
第三節 收入梳理(lǐ)與評估
第四節 客戶滿意度梳理(lǐ)與評估
第五節 企業營銷組織能(néng)力梳理(lǐ)與評估
第六節 企業交付組織能(néng)力梳理(lǐ)與評估
第七節 費用(yòng)梳理(lǐ)與評估
第八節 利潤梳理(lǐ)與評估
下半部分(fēn) 企業戰略規劃
第九節 市場研究與預測
第十節 産品與技(jì )術規劃
第十一節 企業創新(xīn)組織能(néng)力規劃
第十二節 收入規劃
第十三節 客戶滿意度規劃
第十四節 企業營銷組織能(néng)力規劃
第十五節 企業交付組織能(néng)力規劃
第十六節 費用(yòng)規劃
第十七節 利潤規劃

咨詢導師
由青牛咨詢高級管理(lǐ)咨詢師鞏老師擔任。鞏老師是青牛咨詢高級管理(lǐ)咨詢師、咨詢技(jì )術研究院院長(cháng)、大麥特麥營銷策劃事業部總經理(lǐ)、中國(guó)企業系統管理(lǐ)理(lǐ)論開創者；從事管理(lǐ)咨詢十六年；學(xué)術成就：專注于研究系統論在企業管理(lǐ)領域的應用(yòng)，于2020年研發出企業系統管理(lǐ)理(lǐ)論；咨詢案例：好想你棗業、駝人集團、輝縣汽配、萬隆精(jīng)鑄、米諾蛋糕連鎖、和源瓷業、愛瑪車(chē)業、天光科(kē)技(jì )、美天建材、索菲經貿、永泰酒店(diàn)用(yòng)品、黃河風景管委會、新(xīn)登汽車(chē)、通潔環衛、安(ān)琪教育、幼菜通供應鏈、樂林食品、緻愛空間軟床、登祿科(kē)技(jì )等。

咨詢熱線(xiàn)：電(diàn)話及微信：158 3806 1246